Analyse- und Beratungsmethode Playristik - Teilnehmende eines Meetings beteiligen sich aktiv und übernehmen Aufgaben

Welche Gestaltungsmöglichkeiten eröffnen sich, wenn wir das Zusammentreffen von Menschen als Spiel verstehen?

Unser Analyse- und Beratungsansatz Playristik©

Egal ob Meetings, Workshops, Seminare oder ein Plausch in der Kaffeeküche – alle diese Situationen können als Spiele verstanden werden. Sie bringen Menschen zusammen und öffnen wertvolle Räume für Austausch und Diskurs. Genauso wie Spiele sind diese Situationen durch eine Vielzahl impliziter und expliziter Regeln geprägt. Manchmal erscheinen die Spiele aber auch „kaputt“ – sie machen den Teilnehmenden keinen Spaß oder es kommt zu keinen verwertbaren Ergebnissen. Manche Regeln verhindern sogar, dass Menschen zusammenkommen. Um diese Spiele des Alltags besser verstehen zu können, haben wir von Playful Insights den Analyse- und Beratungsansatz Playristik© entwickelt.

Zusammentreffen von Menschen als Spiel begreifen

Die Playristik© ermöglicht es, das Zusammentreffen von Menschen aus spielerischer Perspektive zu analysieren und die zentralen Regeln dieser Spiele zu identifizieren. So ergeben sich ganz neue Möglichkeiten, Situationen zu verändern. Die Playristik© bietet einen Rahmen für die Gestaltung und Begleitung jeglicher Art menschlicher Interaktion.

Neue Perspektive auf Soziale Situationen durch Playristik©

Kern der Methode Playristik© ist eine neue Perspektive auf Situationen, in denen Menschen zusammentreffen. Sie betrachtet all diese Situationen als Spiel und geht der Frage nach, welche Regeln implizit und explizit die Situation beeinflussen. Warum funktionieren das Zusammenspiel und die Zusammenarbeit hier, aber an einer anderen Stelle nicht?

Die Playristik© beschreibt elf Regelcluster. Ausgehend von diesen Clustern können soziale Situationen je nach Bedarf sehr detailliert dekonstruiert werden. Dies umfasst einfache Bereiche wie Spielraum und Spielzeit bis hin zu komplexen Themenfeldern wie Informationsverteilung und Belohnung. Systematisch können so günstige und ungünstige Regelkombinationen identifiziert werden. Hat man verstanden, „was da gespielt wird“, kann man durch gezielte Veränderung der Regeln soziale Situationen neu gestalten. Das ermöglicht eine höhere Effizienz, stärkere Netzwerke und am Ende mehr Freude am gemeinsamen „Spiel“.

Der Mensch als zentrales Element der Playristik©

Die Playristik© fokussiert sich auf das Beobachten und Untersuchen von Situationen, in denen Menschen aufeinandertreffen. Trotz der vermeintlich technischen Analyse von Regeln steht dabei der Mensch im jeweilgen Kontext im Mittelpunkt. (Fast) keine Regel ist per se falsch oder schlecht. (Spiel-)Regeln beeinflussen immer eine Situation. Sie fördern gewünschte oder unerwünschte Reaktionen. Ob Regeln passend oder unpassend sind, ob sie fokussiert oder geändert werden sollten, ist eine Entscheidung mit und für die Betroffenen. Das regelanalystische Vorgehen der Playristik© eröffnet hierfür neue Möglichkeiten und Perspektiven.

Mehrwert der Methode Playristik©

Dekonstruktion und Analyse: „Was wird denn da gespielt?“

Playristik© hilft, Situationen, in denen Menschen aufeinandertreffen, besser zu verstehen.

Konstruktion und Gestaltung: „Mit welche Regeln wird ein Spiel spielenswert gemacht? Welche Spielregeln kombiniere ich, damit ein attraktives Spiel entstehen kann?“

Playristik© unterstützt, spielenswerte Situationen zu gestalten.

Facilitation als fortlaufender Dekonstruktions- und Konstruktionsprozess

Playristik© ist Methodenset und Haltung gleichermaßen, um Menschen in sozialer Interaktion professionell zu begleiten.

Lernen Sie mehr über die Playristik©

Über unsere Academy gibt es Schnuppertermine und offene Fortbildungen wie „Playful Facilitation: Moderation und Beratung neu denken“.

Playristik© Anwendungsbeispiele

Regelcluster #Spielzeit

Auf welche Uhrzeit wird typischer Weise das Spiel „Meeting“ angesetzt? Meistens auf die volle Stunde. So werden wir von Meeting zu Meeting durch den Tag getrieben – schlecht gespielt! Kein Handballteam käme auf die Idee, zwei Spieltage direkt hintereinander zu spielen. Es braucht eine offizielle Pause zwischen zwei Spielen – für den Mensch (Erholung) und die Sache (Fokus). Was ändert sich, wenn Meetings ab jetzt immer erst 5 Minuten nach der vollen Stunde starten und 5 Minuten zur vollen Stunde enden? Für jedes neue „Spiel“ bestünde so zumindest die implementierte Option auf Biopause und mentale Ausrichtung.

Regelcluster #Kommunikation

An welcher kultivierten Kommunikationsregel leiden immer noch überraschend viele virtuelle Meetings? „Bei Teilnahme Mikrofon aus…“ In Einzelfällen sicher berechtigt, trotzdem ein Relikt aus den Anfangszeiten der Massennutzung von Videokonferenzen. Ein natürlicher Diskussionsverlauf: undenkbar – wertvolle Reaktionen wie spontane Zwischenbemerkungen oder Emotionen: technisch abgestellt – statt aktive Teilnahme: passives Dabeisein – schlecht gespielt! Niemand in der analogen Welt käme von sich aus auf die Idee, sich absichtlich der zentralen Interaktionsmöglichkeiten zu beschneiden. Was passiert, wenn alle Teilnehmenden für ein ruhiges Umfeld sorgen und das Mikrophon permanent aktiviert lassen? Das „Spiel“ gewinnt an Geschwindigkeit, Dynamik und sichtbaren Emotionen. Genau dafür kommen Menschen gerne zusammen.

Regelcluster #Spielerrollen

Was macht viele Meetings eintönig und ermüdend? Ungestörter Konsens und ein vorhersehbares Ende. Kein Mensch würde sich eine solche Serie anschauen – schlecht gespielt! Was fehlt ist das „Drama“. Ein guter Film lebt von verschiedenen Rollen und unerwarteten Wendungen. Dafür braucht es den Gegenpart, jemanden mit dem Auftrag: „Finde den Fehler in der aktuellen Diskussion – lege den Finger in die Wunde“. Nicht destruktiv, sondern um Reibung und Spannung zu erzeugen. Was ändert sich, wenn gezielt bestimmte Rollen gespielt werden? Das „Spiel“ eröffnet neue Perspektiven, macht verborgene Meinungen sichtbar und ermöglicht allen Beteiligten unerwartete Erkenntnisse.

Playristik© Methodenbox

Die Playristik© ist nicht nur ein ausgearbeitetes methodisches Werkzeug. Sie wird durch innovatives und hochwertig aufbereitetes Begleitmaterial ergänzt, das spielerisch den Zugang zum methodischen Verständnis erleichtert. Darüber hinaus ermöglicht es den Austausch über mögliche gute, wie auch verbesserungswürdige Situationen des Zusammentreffens von Menschen in Meetings, Workshops und Events.

Die Playristik© Methodenbox umfasst u.a. einen Spielplan mit der Infografik „Was wird denn da gespielt?“ (Din A1) und ergänzende Spielkarten mit sechs spielerischen Interventionen für individuelle Reflexion oder die spielerische Auseinandersetzung mit dem Thema in Kleingruppen. Neben den haptischen Spielmaterialien gibt es auch eine digitale Variante.

Playristik© = Playful + Heuristik

„Playful“ ist unser Verständnis von menschlicher Interaktion – wir betrachten soziale Situationen als „Spiel“. Unseren Zugang zu solchen Situationen bezeichnen wir als Playdaktik©. Sie ist zentraler Bestandteil unseres methodischen Vorgehens und Ausgangspunkt für spielerische Interventionen im Beratungs- und Trainingsalltag von Playful Insights.

Unter Heuristik versteht man Methoden, die es ermöglichen, trotz begrenzter Informationen und knapper Zeit zu plausiblen und wahrscheinlichen Annahmen über ein System zu kommen. Jede soziale Interaktion hat eine solche innere Systematik. Die Playristik© basiert auf regelanalytischem Wissen über Spiele und wissenschaftlichen Erkenntnissen über menschliche Interaktionssituationen. Darüber hinaus haben wir unser Erfahrungswissen aus vielen Jahren Tätigkeit als Facilitatoren in unterschiedlichsten Kontexten eingebracht.

Playristik© kombiniert beide Herangehensweisen und bietet so eine ganz neue Perspektive auf und Zugang zu Situationen, in denen Menschen aufeinandertreffen.

Über unsere Academy gibt es Schnuppertermine und offene Fortbildungen.