Wie lassen sich Organisationen und Gruppen befähigen, nachhaltige Veränderungen selbst zu gestalten?
Change Facilitation – die betroffenen Menschen in den Mittelpunkt stellen
Als Change Facilitator begleiten wir Organisationen und Gruppen durch Veränderungsprozesse. Nachhaltige Veränderung gelingt nur dann, wenn dabei die von der Veränderung betroffenen Menschen im Mittelpunkt stehen. Wir schaffen mit unserer spielerisch-visuellen Herangehensweise und unserem systemischen Verständnis die Rahmenbedingungen für einen erfolgreichen Wandel.
Systemisches und spielerisches Vorgehen
Mit unseren Kunden hinterfragen wir vorhandene Strukturen und Prozesse. Durch unsere Erfahrung, unseren Analyse- und Beratungsansatz Playristik© und unser methodisches Vorgehen Playdaktik© ermöglichen wir neue, bereichernde Perspektiven, die den Weg für eine erfolgreiche Organisationsentwicklung ebnen. So entstehen individuelle Lösungen, die genau auf die Bedürfnisse unserer Kunden zugeschnitten sind.
Nachhaltige Veränderungen ermöglichen
Als objektiver und kritischer Sparing-Partner stehen wir Mitarbeitenden und Organisationen zur Seite, um Veränderungsprozesse aktiv zu gestalten. Dabei ist es uns wichtig, nicht nur kurzfristige Lösungen anzubieten, sondern auch nachhaltige Veränderungsprozesse zu unterstützen und zu fördern. Deshalb befähigen wir sie, Veränderungen selbst in die Hand zu nehmen und nachhaltige Veränderungsprozesse anzustoßen. Mit Playful Facilitation ermöglichen wir nachhaltige Entwicklungen.
Begleiten und befähigen
Unsere Erfahrung und Expertise im Bereich Change Facilitation nutzen wir auch dazu, Mitarbeitende zu befähigen, Veränderungsprozesse selbst als Change Agent, OrganisationsentwicklerIn oder SchulentwicklerIn voranzutreiben. Hierbei setzen wir auf eine praxisnahe Vermittlung von Wissen und Fähigkeiten sowie auf die Stärkung von Selbstvertrauen und Eigeninitiative. Ein Beispiel hierfür ist unsere Fortbildung „Change Facilitation: Veränderung erleben und gestalten“. So schaffen wir die Grundlage für eine nachhaltige Organisationsentwicklung, die von den Mitarbeitenden aktiv mitgestaltet und vorangetrieben wird.
Change Facilitation – Beispiele
The Learning Architects: Aufbau einer Netzwerkorganisation
Alexandra und Fernando sind die neuen CEOs Ihres Unternehmens, [...]
